Ing. Josef skala, MBA, DBA

Strategické řízení výkonnosti
malých a středně velkých podniků

O mně

Absolvent ČVUT Praha, fakulta strojní. Během své kariéry jsem pracoval v řadě funkcí jako: konstruktér, mistr nástrojárny, vedoucí operativního plánovaní, výrobní náměstek a obchodně ekonomický náměstek.

Od roku 1993 do roku 2016 jsem řídil středně velký, velmi úspěšný podnik, vyrábějící písty do spalovacích motorů.

Více informací

Co nabízím?

Poradenství

Poradenství v oblasti strategického řízení, měření a zvyšování výkonnosti podniku

Zvýšení výkonnosti

Seznámení s metodami BSC, EVA a ABC, jejich vzájemných vztahů a významu pro strategické řízení a zvyšování výkonnosti malých a středních podniků (MSP).

Návrh a realizace

Návrh a realizaci metody BSC, EVA a ABC, jejich vzájemného propojení s využitím synergických efektů modelů v řízení a zvyšování výkonnosti podniku

Spolupráce

Spolupráci při návrhu a tvorbě podnikové strategie.

Více informací

Co získáte?

  • Účinný model strategického řízení a zvyšování výkonnosti Vašeho podniku
  • Snížení nákladů a zvýšení efektivity podnikových aktivit a činností
  • Zvýšení konkurenceschopnosti podniku
  • Nové poznatky a možnosti ve využívání moderních postupů strategického řízení a zvyšování výkonnosti malých a středních podniku (MSP).
Co dále mohu získat?

Reference

Ing. František Chaloupecký, viceprezident Svazu průmyslu ČR.

Ing. Libor Friedel, MBA, Author at EBSchool.cz

Milan Loprais, jednatel, CLARK OIL, s.r.o. Frenštát pod Radhoštěm

Ing. František Bělovský, ředitel, CIM Praha spol. s r.o., Praha 5

Ing. Martin Černý, ředitel obchodních vztahů, ČSOB a.s. Hradec Králové

Ing. Luboš Polívka, generální ředitel, KDYNIUM, a.s. Kdyně

Všechny reference